mg电子游戏砼讯:【内训】统一表格助力车队管理!

日期:2018-12-24 / 作者:hunningtu / 访问:162

      12月21日,《盛东站车队6S三标互检》培训课在盛东站会议室举行。生产副总监莫韦成全程参与并指导,此次培训由盛东站覃首民主导,各站、副、助理、车队长和汽修班长等共计17人参与培训。

      大家参观了盛东车队负责区域:车队休息室、车队长办公室、停车场区域。盛东车队负责区域的整体环境、物品摆放和标识标签基本保持了去年的标准,在参观车队休息室时,大家都被干净整洁的地面,桌椅的定位线“惊呆”了,陆队长表示:这得益于实行6S管理,6S管理已经“深入人心”并形成习惯,在日常卫生管理和维护方面成效显著,每一个人看到地面不干净,都会自动自发地去清理和维护。但同时也存在一些问题:①维修车间的卫生保持还需加强;②搅拌车专用洗车平台需要加快建设;③个别车辆发光标贴不够齐全等。

参观


车队休息室


车队责任区

      参观结束回到培训室,蒙助理和大家一起分享了车队的管理表格模板,在讨论中,对车队各项表格进行了规范和统一。

      通过此次培训,大家互相检查、互相指正,有利于促进工作环境的改善,也有利于工作流程的不断优化;对车队管理表格的制订和统一,让各项表格简单、清晰和全面,有助于加强车队管理,防止作业漏项,从而提高工作效率,实现增效降本的目的。

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