mg电子游戏砼讯:【内训】互检找不足,互学促发展。

日期:2018-11-26 / 作者:hunningtu / 访问:88

      11月23日,《盛东站试验室6S三标互检》培训课在盛东站会议室举行。班组活动组委会组长何克英、副组长潘思彤、生产副总监莫韦成、副总工程师黄镇全程参与并指导,此次培训由盛东站覃首民主导,各站、副、助理、试验室主任、副主任、主任助理等共计22人参与培训。

      大家参观了盛东试验室负责区域:试拌室、力学室、留样室、水泥室、热工室、天平室、砂石室、分析室和标养室。盛东试验室的整体环境、物品摆放和标识标签基本保持了去年的标准,今年设置的定位线十分醒目,已经按照要求全部统一成黄色,但日常对卫生死角的清理方面还需要更细致,地板损坏处需要及时更换,保持工作区域的干净整洁。

▲参观

▲整体环境干净整洁

▲定位线清晰

▲标识标签齐全

      参观结束回到培训室,大家分享参观学习的心得,同时也各自提出了自己的意见与建议。何总指出:①大家先通过流程和规范养成良好的工作习惯,然后保持,从而达到6S管理的最终目:素养;②作为管理人员,需要制定目标和计划,不断学习提高;③实践出真知,管理人员只有亲自动手去做,才能不断摸索总结出经验。

      讨论环节结束,唐助理和大家分享了试验室作业流程落地情况,在讨论中,对作业流程进行了个别增删和统一。

      通过互观互检,大家按照检查内容和标准,找出试验室工作场所以及作业流程中存在的问题和薄弱环节,提出相应的意见和整改措施,为试验室各项工作顺利开展提供保障,从而提升工作效率,达到增效降本的目的。
 

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